OKR을 도입하려는 많은 기업들이 호기롭게 OKR 작성에 도전합니다. OKR은 Objective 와 Key Result 만 작성하면 되니까 아주 간단할꺼야 하면서 말이죠. 하지만 막상 OKR을 작성하려고 하면 헷갈리기 시작하죠. 어찌저찌 작성을 한 후에는 ‘한 분기정도 실행해보면 알겠지~ 하면서 배우는거지’ 라고 생각하며 뛰어듭니다. 한 분기가 지나고 ‘좋아! 이제 감 잡았어~’ 라고 생각하게 되면 좋겠지만 더욱 헷갈리게 되죠.

 

왜 일까요? OKR이 간단해 보이지만 헷갈리는 이유는 ‘이니셔티브’를 구분하지 않기 때문입니다.

그래서! 어려움에 봉착한 분들을 위해서 어떻게 이니셔티브를 구분하고, OKR을 쉽게 제대로 작성할 수 있을지 간단한 개념과 예시로 설명해드릴게요 🙂

(잠깐! 이니셔티브가 모냐구요? 아직 이니셔티브가 무엇인지 모르시는 분은 이전글을 참고해주세요~ )

 

● Objectives

= 이루고자 하는 목적

▶ 목표는 영감을 주어야하며, 회사의 우선순위에 부합해야 합니다.

▶ 목적은 수치보다 정성적 문구로 표현하여 구성원을 동기부여 합니다.

<예시>

O1  온라인 판매의 매출 신기록을 세운다.

O2  간단하면서도 강력한 웹 사이트를 만든다.

 

 

● Key Results

= 목표를 이루기 위해 얻어야하는 결과들

▶ 핵심결과는 달성하고자 하는 목표가 구체적으로 어떤 것을 의미하는지 설명합니다.

▶ 개인이 제어할 수 있는 행동이 아닌, 제어할 수 없는 결과를 측정 가능한 숫자로 표현합니다.

<예시>

O1  온라인 판매의 매출 신기록을 세운다.

   KR  1분기에 매출 1억원을 달성한다.

O2  간단하면서도 강력한 웹 사이트를 만든다.

   KR  웹 사이트에 머무르는 평균 시간이 35% 증가한다.

 

 

● Initiatives

= 목표를 달성하기 위해 해야하는 핵심적인 일들

▶ 이니셔티브는 목표를 달성하기 위한 행동을 말합니다.

▶ 다른 사람 또는 상황에 의존적이지 않고 개인이 제어할 수 있는 것이여야 합니다.

▶ 진척도를 추적할 수 있는 프로젝트 단위가 적당합니다.

<예시>

O1 온라인 판매의 매출 신기록을 세운다.

   KR  1분기에 매출 1억원을 달성한다.

      INI  소규모 고객을 대상으로 ‘친구 추천’ 캠페인을 시작한다.

O2 간단하면서도 강력한 웹 사이트를 만든다.

   KR  웹 사이트에 머무르는 평균 시간이 35% 증가한다.

      INI  A/B 테스트를 통해 공통적인 문제를 찾는다.

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​by  얼라인업 PM 유병은

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